20世紀60年代，英法兩國準備聯(lián)合開發(fā)一種非常豪華的飛機——協(xié)和式飛機。這種飛機前期的投入巨大，設計一個引擎就要耗費數(shù)億元。項目開展幾個月后，兩個國家都發(fā)現(xiàn)，這個飛機研發(fā)出來，可能經(jīng)濟效益并不如想象中的好。此時他們有兩種選擇：

    方案一：現(xiàn)在停止研發(fā)，不過之前花費的研發(fā)經(jīng)費就等于打了水漂；

    方案二：繼續(xù)研發(fā)下去，雖然之后可能能賺回來一些錢，但后續(xù)的一些經(jīng)費投入也是巨大的。

    當時的研發(fā)人員選擇了方案二，因為他們覺得，如果放棄研發(fā)，之前投入的資金就都收不回來，變得毫無意義。然而結(jié)果卻是，在研發(fā)成功之后，由于飛機并不能迎合市場的需要，連后續(xù)投入的錢都沒賺回來，飛機就已經(jīng)停用了。

    假設當時他們選擇方案一，及時止損，可能就只是折耗最開始的這筆錢。

    而選擇了方案二，前面投入的一筆錢沒賺回來，后來投入的經(jīng)費也被浪費了。

    這種舍不得前期的投入，而不及時止損，導致后來虧損更大的現(xiàn)象，被稱為“沉沒成本謬誤”。而前期的投入，就叫做“沉沒成本”。

    放寒假了，你們一家人出去玩，導游帶著大家來到某景區(qū)，你覺得這個景區(qū)沒什么可看的，不想買門票進去。這時導游說了一句：“來都來了，就進去看看唄。”

    “來都來了”這句話是生活中特別常見的“沉沒成本謬誤”的例子。你出去旅游，到這個景區(qū)肯定會花錢、花時間，這就是你投入的“沉沒成本”。導游的意思是，再多投入一點點（門票）就可以讓前期的投入不要白費。很多旅客就因此上了當，為了讓路費有意義，去你看一個你覺得沒意思的景點，反而讓這次旅程失去了意義。

    年底了，某商場對外宣稱：“今天到我們商店來進行消費的人，每人可免費領取一雙襪子?！焙芏嗳藶榱四眠@雙免費的襪子，在這天紛紛涌入這個商場。

    這個商場就是利用了人們的沉沒成本心理來進行促銷。人們來到商場至少是花了時間，既然好不容易走到這個商場來，除了領取這雙襪子之外，多半還會覺得這雙襪子抵不上自己的沉沒成本，會從心理上想要消費一點什么來彌補自己來到商場的損失。

    一些騙子會先讓受騙者交50、100塊錢等比較少的金錢，并承諾會在多少時間之后進行返利。

    但是過一陣，他又會說最近自己的遇見了某難題，希望能再多投入一些，否則之前承諾的返利就返不出來。

    盡管知道這可能是騙子了，但受騙者認為，如果此時不再繼續(xù)投入，自己最開始的50、100塊錢就徹底取不出來了，于是繼續(xù)投入。沉沒成本越來越多，受騙者就會給騙子打越來越多的錢，渴望能把之前虧損全部拿回來。但結(jié)果卻是被困騙局越來越深……

    “沉沒成本謬誤”告訴我們，如果發(fā)現(xiàn)事情的發(fā)展并不像想象中的那樣，并且還越來越糟糕，進行理性的判斷，及時止損才是最重要的。已經(jīng)丟失在過去的，追不回來的就算了，只有“現(xiàn)在”這一刻你的感受，才是最重要的。